Juscontábil Consultoria Administrativa

Consultoria Administrativa

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Apresentação - Consultoria Empresarial

Somos uma consultoria em gestão empresarial que fornece ao nosso cliente o que é fundamental para o desenvolvimento de sua empresa ou para análise de viabilidade de seu projeto. Nos baseamos em análises de mercado e premissas operacionais. Estas serão definidas com a empresa e através de pesquisas de mercado. Analisaremos também as condições de concorrência e a estrutura de capital da empresa. Serão inseridas no Modelo Financeiro de longo prazo, refletindo detalhadamente a operação da empresa. Isto possibilitará cálculos de indicadores de desempenho como TIR, ROIC e Payback. E também em estratégia comercial, estratégia de investimentos,estratégia operacional, reestruturação financeira, fluxo de caixa, analise SWOT, estratégia de crescimento e estratégia de produtos.

Análise de Consumidores

Realizaremos a viabilidade do seu negócio ou do lançamento de um produto (para empresas já existentes), informações relevantes para o negócio, tais como: o preço que os potenciais clientes estão dispostos a pagar, o perfil dos clientes, os fatores que eles levam em consideração na hora da compra ou contratação, a frequência dessa compra/utilização do serviço.

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Iremos pesquisar e estudar o comportamento do mercado em relação ao seu produto ou serviço. Através desta análise, (o futuro empresário/empresário) terá uma ideia do seu negocio e poderá verificar se há demanda para sua ideia e obter informações do público para desenvolvê-la. Aqueles que já possuem um negócio estruturado podem entender como seu público pensa e com isso ele poderá se adaptar ao seu cliente.

Ferramentas usadas para obtenção dos resultados esperados

  • Questionários;
  • Estatística e acompanhamento;
  • Relatórios.
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Analise da Concorrência

Nossa equipe de consultores lhe auxiliará no conhecimento do mercado, lhe indicar quais os pontos fortes e fracos dos concorrentes e lhe mostrar quais são diferenciais do seu concorrente no mercado.

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Identificaremos e avaliaremos o comportamento dos concorrentes do (futuro empresário/empresário). Definiremos inovações para diferenciar o seu negócio e pontos fortes de forma a estabelecer vantagens sobre seus concorrentes.

Ferramentas usadas para obtenção dos resultados esperados

  • Mapear os concorrentes;
  • Elaborar quadro comparativo;
  • Curva de valor do negócio;
  • Questionários;
  • Estatísticas;
  • Relatórios;
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Análise de Localização

Nossos consultores lhe ajudarão a escolher um local adequado aos objetivos do seu negócio caso não possua conhecimento ou tempo para analisar os critérios relevantes para escolha do local do seu estabelecimento, analisaremos a região e escolheremos o lugar adequado para abertura da sua empresa.

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Também iremos pesquisar e avaliar os critérios desejados pelo (futuro empresário/empresário) para determinar o melhor lugar (bairro), com base no seu negócio. Analisaremos o porte da empresa, infraestrutura necessária, facilidade de acesso, o estacionamento, a visibilidade, a proximidade da concorrência, segurança, custos, proximidade de instalações auxiliares, proximidade de rotas de transporte. A partir das pesquisas e das análises feitas, um melhor local será definido para o negócio.

Ferramentas usadas para obtenção dos resultados esperados

  • Ferramenta de análise de acordo com os critérios estipulados;
  • Análise de fácil entendimento;
  • Rapidez na coleta de dados, com qualidade;
  • Contato com os potenciais fornecedores;
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Análise de fornecedores

Analisaremos o mercado no tange a fornecedores e buscará sempre os melhores fornecedores onde daremos prioridade aos fornecedores que tenham melhores preços do mercado para redução drástica dos custos e grande eficiência no recebimento das suas mercadorias.

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Iremos avaliar potenciais fornecedores para o seu negócio. O objetivo desta análise é oferecer uma visão mais competitiva ao futuro empresário de seus fornecedores, a partir dessa análise poderemos indicar qual melhor opção de fornecedores existente no mercado.

Ferramentas usadas para obtenção dos resultados esperados

  • Ferramenta de análise;
  • Análise de fácil entendimento;
  • Rapidez na coleta de dados, com eficiência e qualidade;
  • Contato com os potenciais fornecedores;
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Modelagem de Negócios

Ajudaremos a criar e montar um negócio próprio, como modelar esse negócio e como interligar os envolvidos no funcionamento do mesmo de forma a captar e entregar valor para seus clientes.

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Nossa equipe de consultores busca pela definição ou aprimoramento do modelo de negócio do cliente. O objetivo é dar o cliente uma melhor visualização de como atuamos no modelo de negocio da sua empresa. Definimos blocos como: Segmentos de Clientes, Propostas de Valor, Canais, Relacionamento com clientes, Fontes de Receita, Recursos-chave, Atividades-chave, Parcerias-chave e Estrutura de Custos. Dessa forma, é possível visualizar como a empresa irá capturar valor do mercado.

Ferramentas usadas para obtenção dos resultados esperados

 →Business Model Canvas, que descreve a lógica da criação, entrega e captura de valor por parte da organização/negócio;

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Direcionamento Estratégico

Você saberá como você pode abrir uma empresa / montar uma loja, como fazer o planejamento para sua empresa e como estruturar o seu empreendimento.

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Iremos traçar a perspectiva futura do seu negócio, com o auxílio de ferramentas capazes de direcionar o cliente na implementação da sua estratégia vamos tirar seu projeto do papel como também permitir seu crescimento. Iremos te direcionar a tomar decisões certas com foco no seu objetivo.

Ferramentas usadas para obtenção dos resultados esperados

→Definição de missão, visão e valores organizacionais;
→Análise do ambiente interno, externo e aspectos que influenciam o mercado;
→Análise do ambiente competitivo da organização;
→Representação da estratégia criada por meio de um mapa estratégico;
→Definição de objetivos, indicadores, metas e planos de ação com base no ambiente e no mercado;

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Redirecionamento de Marketing

Nossa equipe de consultores lhe ajudarão a entender o mercado no qual sua empresa esta inserida, decidindo o público alvo do seu negócio, traçar seu crescimento e estruturá-lo com objetivos, metas e planos de ação de marketing. Assim,  potencializaremos os resultados do seu negócio e, garantiremos o sucesso do seu negocio.

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Você entenderá o mercado no qual sua empresa esta inserida, decidindo o público alvo do seu negócio, traçar seu crescimento e estruturá-lo com objetivos, metas e planos de ação de marketing. Assim,  potencializaremos os resultados do seu negócio e, garantiremos o sucesso do seu negocio.

Ferramentas usadas para obtenção dos resultados esperados

→Mapear o perfil do público alvo;
→Definir objetivos, métricas e metas de marketing;
→Elaborar planos de ação de marketing;
→Definir composto de marketing, ferramentas de aprimoramento;
→Posicionamento de mercado;

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Direcionamento Financeiro

Nossa equipe de consultores ajudará ao (futuro empresário/empresário) a entender quanto precisa investir, quais serão os custos e despesas do negócio, como realizar a gestão financeira, como projetar a demanda esperada, como definir preços garantindo lucratividade, quanto tempo irá demorar para retornar o investimento e se o negócio é financeiramente viável.

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Nossa equipe de consultores irá analisar a viabilidade do negócio, apresentando ao empresário o provável comportamento das finanças do seu empreendimento.

Ferramentas usadas para obtenção dos resultados esperados

→Elaborar previsão de demanda em três cenários distintos;
→Definir o investimento inicial, custos e despesas;
→Planilha de Fluxo de caixa detalhada;
→Definir Preços de cada fonte de receita;
→Cálculo do Valor Presente Líquido (VPL);
→Cálculo da Taxa Mínima de Atratividade (TMA) e Taxa Interna de Retorno (TIR);
→Cálculo do tempo de retorno do investimento (Payback);

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Gestão Estratégica

Auxiliaremos a você que já é um empresário ou a você um futuro empresário que não possui uma estratégia estruturada, que não consegue alcançar suas metas e resultados esperados, e corre risco de falência e tem dificuldade na gestão do negócio.

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Vamos analisar a estratégia da sua empresa, nossa equipe fará adequação da sua empresa a necessidades dos seus clientes. Serão aplicadas ferramentas de modo a direcionar o cliente a essa estratégia.

Ferramentas usadas para obtenção dos resultados esperados

 →Definição de missão, visão e valores organizacionais;
→Análise do ambiente interno e externo da organização;
→Análise dos aspectos que influenciam o mercado;
→Análise do ambiente competitivo da organização;
→Representação da estratégia criada por meio de um mapa estratégico;
→Definição de objetivos, indicadores, metas e planos de ação com base no ambiente e no mercado;

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Gestão financeira

Nosso consultor lhe auxiliará com problemas financeiros, dificuldade na gestão de recursos, custos acima do esperado, redução dos lucros, prejuízo entre outros.

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Desenvolveremos ferramentas adaptadas ao seu negócio a fim de possibilitar que ele integre ações de obtenção, operação e controle dos recursos financeiros do seu negócio. Tais ferramentas possibilitarão a determinação da necessidade de recursos, o planejamento e a captação de recursos externos (visando á eficiência em relação a custos, prazos, condições fiscais e etc…) e aplicação e equilíbrio adequados na perspectiva de rentabilidade.

Ferramentas usadas para obtenção dos resultados esperados

 →Planilha de Fluxo de caixa de acordo seu negócio;
→Definição do capital de giro, a quantia mínima específica para que o ciclo operacional possa ser gerido durante um período pré-determinado;
→Precificação de produtos/serviços de forma a adaptá-los ao poder aquisitivo do público-alvo sem perder em competitividade e de forma a garantir a viabilidade para o negócio;

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Gestão de Marketing

Nossa equipe de consultores auxiliará ao (futuro empresário/empresário) a melhorar a captação e retenção de clientes, estratégia de marketing do seu negócio e a melhorar seu posicionamento de mercado.

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Estudaremos o meio no qual a marca da sua empresa esta sendo vista pelos seus clientes, como o produto ou serviço será entregue aos seus clientes, iremos definir os perfis de cliente que são interessantes para sua empresa, o posicionamento que a marca quer ter na mente dos seus clientes, e com isso converter o estudo em objetivos e planos de ação de marketing.

Ferramentas usadas para obtenção dos resultados esperados

 →Personificação do cliente da sua empresa Nossa equipe de consultores;
→Mapeamento do perfil do público alvo;
→Definição de objetivos, metas e planos de ação de marketing;
→Definição dos compostos de marketing;
→Posicionamento de mercado;

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Gestão de Processos

Entenderemos  melhor o seu negócio, auxiliaremos na otimização dos processos da sua empresa, distribuiremos melhor as tarefas e estruturaremos um organograma.

Nossa equipe de consultores lhe auxiliará no projeto onde são mapeados e otimizados os processos e as rotinas organizacionais da sua empresa, a fim de detectar gargalos e facilitar o entendimento dos seus funcionários. Além também de definir a estrutura organizacional da empresa

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Nossa equipe de consultores lhe auxiliará no projeto onde são mapeados e otimizados os processos e as rotinas organizacionais da sua empresa, a fim de detectar gargalos e facilitar o entendimento dos seus funcionários. Além também de definir a estrutura organizacional da empresa.

Ferramentas usadas para obtenção dos resultados esperados

 →Metodologia (BPMN);
→Elaboração de normas de procedimento e de estrutura (documentação);
→Facilitar a divisão de tarefas e as deixar divididas de maneira mais eficiente e organizada entre os funcionários;
→Elaborar uma estrutura organizacional compatível com a empresa;

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Documentos internos

Melhoraremos a retenção de conhecimento e a fluidez da informação do seu negócio, aumentando a eficiência dos processos organizacionais reduzindo espaço organizacional com documentação física (papéis, manuais etc).

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Nossa equipe de consultores usará ferramentas existentes no mercado, implementaremos um sistema de comunicação interna na sua empresa. Esse sistema visa centralizar as informações e documentos da empresa, disponibilizar tais arquivos para qualquer um que tenha acesso, conferindo eficiência aos processos e rotinas do negócio.

Ferramentas usadas para obtenção dos resultados esperados

→Ferramentas oferecidas pela Google;
→Treinamento pós implementação do sistema;
→Facilidade de acesso aos documentos;
→Gestão do Conhecimento (essencial para empresas com alta rotatividade de funcionários);

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Indicadores

Acompanharemos os resultados organizacionais e as dificuldades em detectar os problemas da empresa na tomada decisão e eliminar as causas desses problemas.

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Realizaremos a estruturação e o desenvolvimento de indicadores que mais se adequem à realidade da sua empresa. Tais indicadores serão compilados e avaliados através de tabelas que transformam dados em informação útil para a organização. Assim, será possível mensurar os resultados da empresa, dos setores e até dos funcionários.

Ferramentas usadas para obtenção dos resultados esperados

→Planilha de Indicadores;
→Capacitação para uso da planilha;
→Assessoria após o final do projeto, garantindo o aprendizado do funcionário que irá utilizar a ferramenta.

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